Товары

План лекций (4 лекции): Диагностика управленческого профиля. Разрыв между ролью «эксперта» и «менеджера». Типичные ловушки: гиперконтроль, обесценивание, спасательство. Первые 30 дней: как войти в новую роль без авралов. План входа в должность, стейкхолдер-анализ, быстрые победы (low-hanging fruits). Как перестать делать за подчинённых. Алгоритм передачи задач с сохранением качества. Упражнение «Стоп-лист из 5 дел, которые я больше не делаю». Построение авторитета с первой встречи. Вводное собрание с командой: сценарий, который работает. Сбор обратной связи без угрозы. Практический результат: готовый 30-дневный план адаптации для нового руководителя + чек-лист «10 признаков, что я всё ещё эксперт, а не менеджер».

Для мастеров, начальников участков, цехов и всех, кто между молотом и наковальней